在吴天然看来，立志是修身、成功的前提*w.aoshu8.com*泡!书*人无志，则万事皆休
除了当官不发财这一相对较小的志向外，曾国藩还有一个大的目标
他的大志就是他的《年谱》里讲的“澄清天下之志”，就是经邦济民，安定天下这是儒家信徒最高的理想追求
储才养望储才就是储备才干翰林院清闲，给了他读书的好机会他充分利用这个机会，发愤苦读先辈大家之作，如诸子百家，二十三史，韩、欧、李、杜等人的文集他也读了很多治理国家的实用之学，如兵书、荒政、水利等方面的书籍，以充实自己的知识结构，为做大事做准备
养望就是培养自己的声望，也就是我们今天所说的提高知名度曾国藩靠什么来提高知名度？今天提高知名度，比较容易，接受报纸、电视的采访，很快全国就知道了那时候没有这些东西，他主要以诗文和奏折来达到养望的目的
曾氏一生真正自诩的是诗文３０岁出头的时候，他就说他的诗文已达到很高的境界，只是当世无韩愈、王安石一类人来与他谈论那时候在北京官场士林中间，他的每一篇诗作出来，便有很多人争相传抄、争相阅读在文人圈里，有很高的知名度
还有一个重要的途径就是给朝廷上奏章咸丰帝初登大位的一年多里，曾国藩一连上了五道著名的奏疏，都是针对当时时政，反映社情民意的限于时间关系，我只举一个例子他在一道奏疏里讲，官场问题很多，最主要的问题是官员的自身素质和能力不行现在朝廷京官最大的毛病是“退缩、琐屑”所谓“退缩”，就是不担担子，遇到事情往后退“琐屑”就是只做一些鸡毛蒜皮的事情，不去想大事外官最大的毛病也是四个字：“敷衍、颟顸”“敷衍”就是应付上级，自己不去动脑子，应付了事“颟顸”就是糊涂你问他，一问三不知，问钱粮不知道，问税收不知道，问老百姓的情况不知道他说，假设“将来一有艰巨，国家必有乏才之患”他写这道奏折的时候，太平军尚未起义一年以后，果然应了这句话后来太平军在广西揭竿起义时，从中央到地方，没有对付得了的人太平军势如破竹，文武官员哪怕是钦差大臣拿着皇帝送的尚方宝剑也没有用，真的就是曾国藩讲的“一有艰巨，国家必有乏才之患”体制内没有人才，要靠曾国藩从体制外去寻找人才，自立一支军队我曾经有一篇文章专门谈到这个事情，说曾国藩创立的湘军，实际上是中国近代第一家民营公司，是体制外的东西
他甚至敢于直接批评咸丰皇帝，指出咸丰有三大缺点：谨于小而失于大；徒尚文饰，不求实效；自以为是，听不得批评意见要知道，这个奏疏的背景是皇帝至高无上的时代，批评皇帝，重则杀头，轻则撤职此外，当时还有一个背景曾国藩讲自从道光皇帝晚期以来，朝政非常疲沓，“十余年间，九卿无一人言时政之得失，司道无一折言地方之利弊”九卿指各部官员，司道指地方官员“相率缄默，一时之风气，有不解其所以然者”已经成风气，大家都不谈这个时候，只有曾国藩敢于上疏这五道奏折，无异于政坛上的五颗重型炮弹，引起很大的反响
他把这份对皇帝提意见的奏疏亲笔抄一份寄给家里他父亲看了以后，为他捏着一把汗写信给他，告诉他不应该以批评朝廷来表现自己的本事，而要从正面引导君王父亲很担心这个事情给他带来祸患但是社会普遍给他以很大的正面反应他的好朋友刘蓉写了一首诗，其中有这样两句话：“曾公当世一凤凰，五疏直上唱朝阳”把他比喻成一只凤凰，说他这五道奏疏将会引出一片朗朗晴天来这是知识界对他的反应就这样，曾国藩为自己制造了巨大的知名度
通过“修、立、储、望”，曾氏在当时已经是人人皆知的政坛上的杰出人才自己的努力再加上运气好，使曾国藩在当时的官场上春风得意，飞黄腾达他中翰林后，十年七迁，３７岁便已是内阁学士兼礼部侍郎在湖南省，有清一代，３７岁官居二品的官员，空前绝后，就他一个人不久正式做礼部侍郎，后来又先后任兵部、工部、刑部、吏部侍郎，官运非常之好我们可以毫不夸张地说，即使没有后来的时世剧变，曾国藩也会在十年二十年后入阁拜相，成为中国封建社会末世的一位贤能名臣然而命运却把他从平静的书斋官衙里推到血火刀枪的战场中，这个转变的结果是造成他的非同寻常的事功
放下杂志，吴天然有些为曾国藩击节赞叹了在自我修持上能做到这一步，实在是不容易
二抓住机遇，做大做强，让事业蓬勃发展
咸丰二年１８５２末，一个改变命运的巨大机遇降临到曾氏的头上这便是前一年起义的太平军冲出广西，向江南进军，东南各省陷入战乱之中为了配合正规部队的作战，朝廷在江南各省很快任命了４３位团练大臣什么是团练？团练就是民兵，配合、协助正规部队没有事，大家都是农民，有事了，拿起刀枪，就是军人这个制度自古以来就有
这４３个团练大臣，后来死的死，走的走，几乎都没有办成什么事，惟一一个成就了一番大事业的就是曾国藩成与不成，这中间因素很多，如何把握住机遇，充分利用机遇，是其中一个主要的因素曾国藩充分利用机遇的一个主要手段，用现在的话来说，就是做大做强回过头看，他的做大做强，有三个步骤
过去团练只在县里，在乡下，当时所有的团练大臣都因循旧例，但曾国藩不是这样他一到长沙做团练大臣，马上就给朝廷上了一个奏折，说眼下的团练不行，起不到什么作用，必须在省城里建立一支大团，才好指挥有什么突发事变，立刻把团练派去应付哪地方有乱子，省城里有一支人马才好去弹压请求朝廷批准在长沙建立一个大团，人数不多，只有１０００人朝廷同意了他一接到朝廷的指令，就把罗泽南、李续宾这些他最亲信的好朋友调来，利用他们原来在湘乡的团练基础，把１０００人调到长沙，编成三个营这些人拿薪俸，穿军服，每天训练他们工资比别人拿的高，待遇也好不要做别的事情，每天*练，听候命令，这实际上就是军队，名义上仍叫团练，但实质已经变了这是第一步
曾国藩在长沙城里，完全按照严格的雷厉风行的作风训练一支的军队，这就跟长沙城里的其他军队形成对立那些士兵原来都是懒散惯了的，八旗、绿营完全都是老爷兵，根本不训练到训练时就在街上找个要饭的，给他十文钱二十文钱代替，他们自己下馆子上酒楼曾国藩严格训练，他们不高兴此外，曾国藩为了地方上安定，大开杀戒凡是遇到有作乱的抓了就杀后来有人讲曾国藩是“曾剃头”，就是从这开始的就地正法，坏了规矩不用法律，也不要地方行政官员，所以省里的行政官员很不满意军队不满意，省政府市政府对他也不满意，他在长沙就呆不下去于是，他就给朝廷打报告，说现在南部很乱，北部相对安定些，请朝廷允许我到南部去镇守朝廷同意了然后他到衡阳，借口为江忠源提供兵力，大力扩张军队很快就在那个地方建立水陆两支人马，２０个大营水师１０个营，陆师１０个营再加上辅助人员８０００多，共１８０００多人，号称２万，在衡阳建立了一支军队，浩浩荡荡这样，他就从民兵师长变成一个正规军队的总司令这是第二步
第三步，他率领这支军队，一路北上，很快把武汉打下来了打下武汉以后，他给朝廷上一个报告，要求攻打南京曾国藩带领湘军收回中南重镇武汉，这是很大的本事，所以朝廷同意了那时候打南京，相当于现在的国家第一号项目，谁拿到，谁就是最了不起的湘军是民兵，不是朝廷的正规军队，曾国藩却向朝廷要到了这个项目然后他率领这支军队打南京，做大做强做到这一步，也就是做到最高了
三打脱牙和血吞，屡败屡战，赢来最后的胜利
真正的做大做强何其艰难有一个千难万难的过程在这个过程中，苦多乐少，败多胜少从衡阳出师到打下武汉，这七八个月里曾国藩历经过兵败投水自杀、湘军四散溃逃、湖南军政两界讥讽、长沙城闭门不纳的羞辱他打了败战，回到长沙，长沙把城门关起来，不让他进一个堂堂朝廷大员，为国家的事情打了败仗，竟然连自己的省城也进不了，这个羞辱非比一般直到武汉打下，才一洗满面羞惭
经过一个短暂的胜利时期后，曾国藩来到江西，很快又处于战事胶着状态从咸丰五年到咸丰十年的五六年里，曾国藩在江西安徽一带的军事行动一直在低迷中徘徊这期间，曾国藩遭受到江西官场的排斥，湖南官场的指责，朝廷的不信任，友军的不配合，他再一次投水自杀未遂，又被朝廷冷落了一年多，弄得他觉得自己是一个从朝廷到地方都不能容的异类，以致得了严重的神经官能症
我的小说第一部《血祭》的最后一段，写他很凄凉地回到家里守父丧，那时是他神经官能症最严重的时候，一天到晚吃不好睡不好，不到５０岁，连一寸大小的字都看不清，随时都有死去的可能
面对这一切，曾氏都忍了，他用湖南乡间的一句土话来安慰激励自己：“好汉打脱牙和血吞”一个好汉牙齿被人打脱了，连血一起吞到肚子里“打脱牙和血吞”，一层含义是不示人以弱，不要人怜悯，不在人前求取宽容第二层含义就是把仇恨记在心里
野史中有一个流传很广的故事有一个湘军将领写报告，说现在是“屡战屡败”曾国藩拿来改了一下，改作“屡败屡战”屡战屡败和屡败屡战，一字之动，精神面貌就完全两样了