正文 第746章 法是法,约是约

目录:重回80当大佬| 作者:浙东匹夫| 类别:都市言情

    苹果跟香积电方面的交涉彻底失败,正式完全撕破脸,全力集中资源,推诉讼解决途径。

    不过另一边,苹果方面的商务谈判团队闲着也是闲着,便试图最后乱攀咬一番、唬人捞回点好处——乔布斯选择派人跟香江的天鲲和汉乐电子交涉,试图义正辞严地拿回一些天鲲用不掉的cpu。

    换句话说,天鲲自己要用的,苹果已经认栽不提了。

    但是,那些天鲲拿去后暂时用不上、居然倒手卖给王安电脑的,你总该说道说道吧?怎么能不顾先来后到呢?

    当然乔布斯也没抱太大希望,完全是死马当活马医。反正这些非法律专业的人,在诉讼准备方面也起不了什么作用,来这儿侧面战场有枣没枣打一杆子呗。

    这种尝试果然如同预料的一样徒劳。

    天鲲方面的态度是:对,我当初问香积电要货的时候,确实说的是咱100%要自用。但后来不是发现ps游戏机9月份预期销量稍有下降么。咱当初一个月要三四百万,现在抽出几十万临时用不上的,加点价倒手给其他人,这是咱的自由。

    首先,要货时是否有撒谎,天鲲肯定是不认的。

    其次,反垄断这事儿,苹果要想攀咬成功,必须证明香积电参与了共谋。

    只要香积电没有主观共谋的表现,而是“无辜”的季节性产能跟不上,苹果怎么咬都没用。

    天鲲跟苹果又不是产业链上下游的关係。

    按照美国的反垄断法,这种模式的一致行动人、限制竞争,关键节点是“共谋方的产业链区位比受害方更长”。

    换句话说,只有同行在害你,没有供应商害你,这事儿就不成立。

    顾骜旗下的三家公司,王安,天鲲,香积电,对于自己能做什么不能做什么,能认什么不能认什么,拿捏得死死的。

    把美国的反垄断法和合同相关法律,吃得透透的,卡着法律的底限做合法奸商。

    苹果公司彻底放弃了任何和平协商的尝试{之前九月初就放弃的,只是跟香积电的直接交涉,到了九月中下旬,连带着跟天鲲、王安的交涉也彻底放弃了}

    而王安公司的wps电脑,已经在9月份,在美国市场正式上市销售了。

    苹果方面,只拿到了大约几百上千片研发测试环节时就拿到的68000cpu样货,而后续的大批量量产货一批都没拿到。

    这些工程测试样品,他们当初之所以能按期拿到,还是因为顾骜要让对方安心,产生“供应链不会出问题”的安全感错觉,所以放出去的诱饵。

    这些东西里,有一半起码是在研发环节就压力测试烧了不少寿命,能凑出三四百片品相比较新的都难。换句话说,苹果公司要是想按期首发,只能给市面上投个200台mac-ii电脑,玩玩饥饿营销吊吊胃口,真要大规模供货是绝对拿不出来的。

    同时,司法程序需要的时间又是比较久的。

    苹果方面九月初就开始准备起诉,可是fǎ yuàn决定是否受理理论上就有48小时,然后有一周的时间审查案情。

    再往后还要一周的时间给被告送达传票、等被告答辩应诉、说明情况

    香积电方面当然是能拖则拖了。

    加上苹果方面试图把天鲲和王安都作为併案的同谋被告,这事儿上步子迈大了一点。

    而加州地方fǎ yuàn审查了一下之后,发现苹果描述的好多共谋理由明显不成立,结果还打回去一道让他先拆案处理。

    另外,原本苹果还试图申请诉前禁令或者诉中禁令,不管官司打没打完结果怎么样,先冻结王安方面的新款上市计划,或者是强制执行掉天鲲方面囤积居奇的晶片库存。

    但这两手同样毫无效果,首先王安电脑公司在这个事儿当中是完全无辜的,苹果凭什么对王安申请禁令?

    至于天鲲有没有不正当歧视,这事儿也要查了才知道,多半是没有的。更大的麻烦在于天鲲的原材料保税库特么在中国的特区,在中布街北侧。你美国人的法律再嚣张,也不可能到中国人的国土上执法吧。

    而王安电脑这一次的新品生产环节,也是比往年做了很大让步的——王安电脑在被顾骜私有化之前,生产基地一直是放在美国本土的。毕竟电脑这玩意儿单价高、毛利高,工人成本摊下去不敏感。而这个时代的电脑整 电脑整机都是很金贵的,运输颠簸都要小心,所以物流环节越少越安全。

    去年退市之后,因为面临cpu供应商的代工线在国外,王安方面梳理了一下工艺流程,就把在美国本土的工厂梳理删减了一些环节,改成只负责整机组装。

    而主板的电路板贴片工艺,就按照天鲲的做法,外包到中国那边,由特区的汉乐电子代工。相当于王安的半成品运到美国的时候,都是cpu已经焊在主板上、电路都配好了。

    因为80年代的品牌机不存在自己更换配件,所以cpu是直接焊在主板上的,不是插拔式接触的。后来相容机组装机多了,电脑行业的主板商们才开始开放介面。所以眼下甚至都没有“主板”这个概念,主板都是电脑品牌厂商自研自用的,没有通用主板。

    这就意味着,就算有人截获了王安电脑从中国发来的半成品,也不可能把上面的摩托罗拉68000卸下来挪作他用。更何况这事儿本来法律上就不允许。

    这就很难受。

    一番折腾下来,首次开庭时间被拖到了十月过半,距离苹果mac-ii电脑的预计上市延期日,已经过去了两三个月,苹果始终没有拿到所需晶片。

    同时,开庭的时候,王安公司的wps电脑也已经上市了六个星期,据说前期抢佔空白市场表现还不错——全美国的平面设计师、美工和建筑设计、机械电子制图这些领域的从业者,这都是第一次用到“可以键鼠配合直观绘图”的办公电脑。

    从新版autocad,到新版的类ps画图软体,都让设计师们大呼好用。

    {不是ps,因为ps的开发商adobe是苹果的友商,而顾骜之前找了microdraw等跟adobe竞争关係的公司,投钱把这些软体公司拉进了王安的圈子,这些友商开发了功能上跟ps类似的替代软体}

    六个星期里,全美有上千家各行各业的设计院、事务所,尝鲜换装了王安的wps电脑。

    另外还有至少三五千家,在观望着同行的反馈,等着以后再换——毕竟设计院们也是有财务压力的嘛,可能上一代的绘图电脑还没用坏,也不可能因为出了功能更强大便捷提升工作效率的,就马上换。

    办公电脑的价格,对于80年代末的美国公司来说,还是比较昂贵的,一台王安wps就要2000美金起步,值一个基层体力活级设计师一两个月工资呢。{当时基层白领年薪中位数还不到2万美元}

    不管新电脑是否更先进更效率,旧电脑至少用四五年用到卡顿破旧才许换,才是社会常态。平摊到每一年里,能有10%20%的设计院肯换电脑,就算是行情比较有号召力了。

    细算下来,王安wps电脑靠着抢跑期,拿下了大约4万多台的设计领域核心目标客户。

    与此同时,王安这个品牌,在美国商务白领里面,毕竟还是有统治级号召力的,所以原先对王安的办公文档处理效果信赖有加的旧客户,在看到新款口碑不错后,也会在较短时间内跟进捧场,只要确实遇到公司需要换装办公电脑的情况。

    统计下来,相当一部分原先82年、83年就试水买过王安上一dài bàn公电脑的公司,如今都顺势换了——王安的上一代电脑,在82年的时候也是才刚刚推出,在推出首年就肯捧场的,大多数都是铁杆粉级别的用户。如今五六年过去,确实有一部分换代需求了,这些铁粉自然是最早响应的。

    除了企业级用户外,个人家庭购置也是有的,但家庭用户往往要观望更久,不急着出手,刚需较少。林林总总算下来,基本上都是净值百万美元以上的有钱人家庭,才会考虑配一个备着。一两个月之内,这部分的销量全美加起来也不到两万台,有钱人还是太少了呀。

    七七八八算下来,截止到官司在加州地方fǎ yuàn开庭,王安wps电脑,在抢跑期内累计卖出去了足足16万台,消耗摩托罗拉68000晶片30多万片。基本上把今年比较急的办公和设计刚需,先填坑满足掉了一小半。

    当然,要取得这个成绩,坑不坑苹果,其实只佔到一小半因素。

    打铁还需自身硬,你的新款电脑要是不能满足设计用户和办公用户的刚需和便捷体验,你就是坑死一百家苹果一样的对手也没鸟用。

    只有自身产品、牌子、底蕴都扎实过硬,人家拉你一把才能糊上墙。在这个问题上,贡献最大的还是王安和天鲲系的产品团队、技术研发攻坚力量、以及约翰.钱伯斯带领的项目组织者,这些容后再表。

    顾骜自然会赏罚分明,不会寒了每一个出力者的心,而不至于沾沾自喜贪天之功为己有、觉得他自己的运筹帷幄才算首功。