在场唯一没有这种担心的恐怕就只有雨师妃一人了，她看着首位上的叶倾，一股叫做安心的感觉在她心中蔓延，正是那种感觉，在你身边有这么一个人，当你和他同行的时候，哪怕是在逆流中在无数诋毁和诅咒中，也是那般清风拂山岗的视若等闲，泰然以对。
时至今日，乃至2019年，有没有那一家公司曾被阿里和企鹅联合打压过？至少从叶倾重生回来的那个时间段来看还没有那一家企业获此殊荣过。
在当下乃至未来十年的华国，不论是市井小民的聊天还是高校老师的讲课抑或是经济论坛上关于经济形势的分析，都离不开这两家公司，也就是阿里和企鹅，用言必称阿里企鹅来形容一点都不为过。 在当下华国互联网江湖上，阿里和企鹅早已经成为一种社会象征，它们所代表的含义也早已经超脱了两家企业，两种产品的局限，互联网企业可以在最大程度上影响乃至改变人们的生活，这是任何常规企业都无法办到的，不知从何时起，我们已经形成了一种行为习惯，早晨起床，首先打开QQ和微信看看有没有找你的消息，回复好消息后，打开tobo逛逛，准备出门了，打开支付宝的乘车码，午餐时间到了，再用支付宝或者微信支付买一份饭，傍晚回家乘车还要再打开支付宝的乘车码，晚上躺在床上，逛淘宝，和好友聊天或者打开朋友圈看看有没有什么动态。
这一套流程可以诠释百分之80的华国人每一天的日常生活，这是多么可怕的事实啊！不知不觉间，你的生活已经离不开阿里和企鹅这两家公司了，即便你有遁入空门的想法，你依旧无法彻底摆脱掉这两家的影子，更具深远影响的是，随着两家的生态帝国越来越大，它们的运营与稳定已经逐渐影响到社会的稳定，想想看，如果有一天，qq和打不开了，也许我们不会无所适从但至少会觉得生活没有那么便利或者是充实了，当一家企业已经能够影响到一亿人次以上的用户的时候，就连国家都不会坐视它倒下，因为在某种程度上，这样的企业已经成为了维持社会稳定的一个重要因素，已经成为了一个国家综合实力的象征。
众人不知道对于叶倾而言是阿里更强还是企鹅更富有挑战性。BT到底哪一更有前途？记得杰克马自己曾经说过，BT三家，如果要拿百度跟阿里换，他肯定不换；如果拿企鹅跟阿里换，他要考虑一下。这句话就足以看出企鹅的分量之重。
作为阿里掌门人，杰克马自然不会单纯的从估值，营收这些浅层次的方面来判断，他的判断是整体性、综合性的判断，用赋分法来分析，在最核心的产品上，企鹅可以拿到9分，而阿里则是8分，众所周知，阿里最核心的业务是两大板块，分别是电商和金融，电商以以tobo和tinmo为主，金融，以支付宝为核心。企鹅则依靠QQ和微信两大平台作为发展根基，身为流量的大本营，它有无数种方法来将这些海量的流量变相，在如此庞大的流量面前，任何战略都是徒劳，在社交邻域上，QQ和ixin基本上没有对手，即便阿里再怎么折腾来玩，都无法动摇企鹅在社交邻域的一丝一毫，阿里攻不进社交，企鹅却能攻进电商，就拿京东为例，企鹅入股京东无疑是在阿里的电商领域插进了一根利箭，让阿里如鲠在喉，此后唯品会，考拉海购，聚美优品，苏宁易购相继杀入电商红海，阿里的电商霸主地位时刻遭受来自四面八方的围攻，而反观企鹅的社交邻域呢？任它东西南北风，我自岿然不动。没有任何人，任何企业，任何产品能够动摇qq和微信的垄断地位。因为核心产品的不可替代性上，企鹅要胜于阿里，因此企鹅可以拿到九分，而阿里只有八分。
再看金融，虽然靠着先发制人率先推出了支付宝，并且在移动支付邻域逐渐奠定自己的霸主地位，但是PONY马一招釜底抽薪让阿里破绽大开，据说，当PONY马使出那招大杀器的时候，杰克马紧急停止了休假，并且召集所有高管回总部开会，在移动支付邻域，虽然阿里有先发制人的优势，但面对企鹅的剑走偏锋，阿里依旧败下阵来，从此移动支付邻域，两强并立，不相上下。 试想一下，如果你是杰克马，在最核心的产品和邻域上，企鹅可以威胁到阿里，但是阿里却够不着腾讯。你说你着急不着急？
但是在互联网时代，核心产品从来就不代表这一切，在传统行业内，你的产品够硬那么你就能稳走行业第一的位子，然而互联网世界可不是这样的游戏规则，有句谚语说得好，叫条条大路通罗马，而在互联网世界中，这样的路被扩展了无数倍。正是因为互联网独特的游戏规则，再加上杰克马的眼界直觉以及阿里的创新能力，阿里在次核心业务上可谓是吊打了企鹅。
蚂蚁金服，菜鸟物流，阿里云，飞猪，U，阿里在互联网金融，物流，云计算，出行，浏览器五个方面把企鹅远远的抛在了后面，其中互联网金融可谓是阿里帝国中的又一根擎天之柱，因此才有人说，在后BT时代，阿里最大的成功不仅仅在于电商和支付宝，更厉害的是，阿里在电商和支付的基础上做出了互联网金融，这是除了阿里外，杰克马的又一帝国，也就是说，哪怕阿里有一天倒闭了，破产了，杰克马依旧可以凭借着蚂蚁金服和PONY马平起平坐。从这一点上就能看出杰克马的过人之处，他富有前瞻眼光，敢于尝试，而PONY马则偏于保守，信奉摸着石头过河吗，这样的理念没有错，因为当你执掌的企业越来越大时，你稍微一丁点的决策失误都有可能造成数百亿甚至数千亿的损失，然而，求稳的反面就是永远比别人慢一步，企鹅的发展战略非常有意思，它从来不会去想着创新什么，发明什么，它老老实实的跟在阿里的后面，看到阿里把一个业务弄的有点样子之后，它就立马投入资源跟进，因为手握着最大的两个流量基地QQ和微信，所以它这种摸着阿里过河的方针每一次都起到了作用，对于企鹅的这种OPY行为，阿里虽然很气愤却也无可奈何。
在外部生态布局上，企鹅再次反超阿里，这没办法，是由公司的价值观决定的，阿里掌控欲强，要求外部企业严格遵循阿里的发展规划走，而企鹅则主张放权，让外部企业自己去独立发展，因此我们可以看到企鹅视频压着阿里投资的youku打，饿了么干不过美团，不充分放权的后果只有一个，那就是不断磨灭外部企业的主动性和创造性，在这一点上，阿里远不及企鹅。
业务收入结构上，企鹅要略胜一筹，阿里的收入主要来自于三大板块，分别是电商业务、云计算、数字媒体娱乐，企鹅则是游戏为主，社交，广告两翼开花，现金流上，阿里是拍马都赶不上企鹅，不说其他了，光是王者荣耀这一个项目，企鹅就能每天坐收一个亿，要不然360的周大炮也不会说游戏比贩du的利润还要大。 “如果连现在面对阿里的围追堵截都撑不下去那还谈什么颠覆BT？集团全体要记住一点，现在和阿里的战争还只不过是开胃菜罢了，我们要把阿里看做是我们的磨刀石，阿里进攻的越猛，我们机遇应该越兴奋，等到明年我们的社交产品出来了，等到企鹅对我们动手，那才叫真正的水深火热，才叫真正的走投无路，所以你们也把我的话传达下去，要是有承受不住压力的，趁早离职，别到时加班猝死在了公司，我们的压力会越来也大，甚至是呈几何倍数的增长，但是，我也要给大家承诺一点，那就是只要我们撑过这一年两载，熬过这漫天的刀光剑影，未来的互联网时代就一定会属于我们，如果我们败了，BT这三座大山将会永远压在每一个创业者的头上，我们的时代使命就是让“闻讯而淘”这个成语成为历史，从华国开始，以世界为棋，颠覆就在此刻！”
“哗啦呼啦哗啦~~~”
掌声在会议室内此起彼伏的响起，战时状态将会成为未来很长一段时间内倾城集团的主流思想，固有互联网格局的颠覆也许不是从这一刻开始的，但这一刻势必会在华国乃至世界的互联网企业发展史上留下浓墨重彩的一笔。 最后再看企业文化，两家可以说是不分伯仲，一家公司如果它的企业文化，价值观不过硬的话，它也不可能发展到这么大，更何况是企鹅和阿里这两尊未来市值突破万亿的国际巨头，两家都有很好的企业文化，但风格却迥然不同。杰克马思维跳跃，胆大敢闯，口才过人，富有极强的人格魅力，PONY马则低调务实，是一个典型的理工男，虽然没有杰克马那么能说会道但是胜在能够给予全体员工一种安心感，相对来说，阿里有狼性，腾讯有温度。
如果在2109年，别说同时对上阿里和企鹅了，就是和这两者中的任何一个单挑，叶倾都没有这种勇气，毕竟全华国14亿人也不过才出了一个张一鸣。时间倒退十年，不仅让同时挑战企鹅阿里变成了现实，踩着两家上位甚至也不再是痴人说梦。