第99节：后记(23)
现在之所以找不到C级以上的，就是因为会出现断层。制造断层就是为了制造一种神秘感还有就是为更好地保护自己。
对于给下面发钱，我们采用隔月发工资，一般一件产品下线总共能拿到1500元。我们会故意在新朋友面前发，造成一个假象，让新朋友以为每个人都有很多钱，然后再把这些钱收回来，该怎样发还是怎样发。
当时我们发工资，最多发到C级别，工资的开销加一套衣服最多1000块，所以你可以想象我赚了多少钱。我们最多的时候，有600人，所有的钱都是我和凡均分的，钱就是这样来的！这600人指动态的，还有很多资源已经被挖掘光的人，自己走了，或者我们想办法让他走。
我们那时候基本都用传呼机联系，呼叫都是有代码的。比如在广宁，当时我们都是用IC卡打电话，我们把所有的公用电话都作了记录，所以只要看到这个电话号码就知道你的位置和情况。如果新朋友要走了，在车站就打C级的，加一个代码，比如521，就表示现在车站有急事，赶快过去。
一般过去两个人，一个人和他谈，另外一个人拿他的行李，但是我们不是恶意的，那时候传销组织不像现在这么恶劣。
对不听话的下线我们也会“赶人”，采用一定强制的手段。我印象很深的一次是，我们刚到台山发展时，有一个大C级告诉体系里的人，说我们这个SY公司是假的，是自己独立出来的。那个大C想带走我们的人。
我就开始串网（会见体系下的各级传销人员），想搞一个网络人的调整，我们叫网调。如果网调过程中，其中叫到一个不该你这个级别参加的，要么是好事，要么是坏事。如果好事，你就升了，如果坏事，那就是你要被清理了。
我先上台说，网络出现了问题，形势严峻。早在会议前我已经安排心腹准备好对清理对象的指责，然后，我的心腹上去发言，说这个人怎么妖言惑众。于是很多人被带动起来指责清理对象，大家开始群情激愤，这样上层就达成了一种共识。我就再问清理对象的下线，你们觉得这样的人应不应该赶走，他们即使心里喜欢上线，嘴上也只能说应该。这时，清理对象就坐在下面，他们也就知道大势已去。
但是被赶走的人已经准备好刀了，因为我们赶走他们，他们就一无所有了。他们在房间不出来，我们把他们骗下去，说给他们一笔钱，不要闹事了。
他们答应了，在去取钱的路上，我们跑到联防队，说他们4个人有刀。联防队员夺下了他们的刀，以为我们要打架，就把我们都送到了收容站。我们身上带3300块，进入收容所可以自保，给了钱又都出来了。
从收容所出来后，我们制住了他们，租了车把他们强送上车，扔到广州。
他们到了广州以后，确实报了警。但我们有应对措施，我们给C级别的人开了一个会，严格控制大家的传呼和通话情况。
传销的上层很隐蔽，这一方面保护了自己，同时也容易失去对下面的控制，所以我在下面安插了六个亲信。传销的高层控制一般是任人唯亲的，尤其是心腹，一般都是至亲好友。像我的表弟就是我的心腹，他一直做C级，不让他升上来了，这样他们和下面的人接触的机会就比较多，就能尽可能多地将情况反映给我。我给他的待遇是要什么有什么。
有一次一个叫东的大C叫了几个人单独吃饭，然后又单独开了会，但却没有叫我的心腹参加，我就发现不对了，他想拉人走。我在他们行动前揭穿了这个计划，东的下面没有人敢走。
我害怕他去公安报警，所以给了他几千块钱让他走，没想到我心这么一软就出了事。第二天早上，起得早的一个C级，发现外面贴一些纸条，写着公司的内幕，谁是头，谁是我的心腹，产品多少钱。那个C级马上告诉了我的表弟，表弟告诉了我。东这样连续贴了几天，我想到必须进行一次思想整顿了。
第三天下午，我们就进行了网络调整，100人一组，搞了三次。说这是严重破坏公司规定的人——东干的，他乱造谣言，被清理了，请大家不要相信。几天后我在另外城市找了一个A级别，然后安排了一些人鼓吹，气氛搞得很狂热，下面的怀疑都消除了，还振奋了信心和士气。