正文 第二百四十三章 无子又怎样

目录:酒精风云| 作者:一臻| 类别:其他类型

    这真是命里有时终须有,命里无时莫强求。王福来和尤海萱算是历经波折,终尝所愿,他们是幸运的。但现在社会上还有很多要不上孩子的,中医看了,西医也看了,甚至什么偏方也都试过,最后试管婴儿也做了好几期,女人打激素针发的像个球一样,最后依然没有结果。他们耗费了巨额的钱财,消耗了大量的时间跟精力,最后把身体也治坏了,到头来还是一场空,这些人无奈凄凉的心情,让人感到无比的同情。

    奉劝这些朋友一定要想开,没有孩子不丢人,去他的不孝有三,无后为大。现在社会发展很快,未来的养老产业一定非常发达,养儿防老一定会被专业养老所取代,所以也不用担心养老问题。没有孩子,夫妻俩可以抽出时间去旅游,去做喜欢做的事,没有了抚养孩子的压力,可以更好的享受生活。

    没有孩子,应该把它当成上天对自己的恩赐,是老天爷不让你受苦受罪,给你的特赦。生孩子养孩子那才是对自己的惩罚,十月怀胎的苦累,生产时钻心的剧痛,那一样不是对女人的惩罚。还有把孩子养大所付出的金钱和精力,要操心孩子的身体健康,还要操心孩子的成长,长大后还要帮孩子找对象结婚买房子,孩子有了孩子还要再帮孩子看孩子,绝对是一辈子还不完的债。

    付出了一辈子的心血,所图无非是自己老了病倒在床榻前,有人伺候。可是假如孩子不在身边,或者孩子本身也有疾病伺候不了你呢,不一样还是依靠社会服务吗。最可怕的,假如孩子走在了你的前面,那个苦痛可是更让人受不了啊。有人说,这些我都不图,我就是图起我死以后,孩子给我送终。这句话就更没有意义了,最后人都死了,身后事到底办成什么样,你知道吗,你肯定不知道,即便能感知得到,你也没有办法再回来了。

    没有孩子的人请你放心,我们国家是社会主义国家,国家和社会都有这方面的政策,即便没有孩子送终,也会有民政部门给妥善安置的。也许真到了那一天,你才真的明白,有没有孩子到底是好还是坏。上天冥冥之中都有定数,有也欢乐,无也欢乐,色即是空,空即是色,千万不要陷入其中无法自拔,那才是真正可悲的事情。

    王福来终于有了自己的孩子,那兴奋劲就不用提了,但是问题来了,家里还有个大的呢,虽然不是亲生的,但已经办理了正式收养协议,和亲生的没什么区别了。总不能因为有了自己的骨肉,就冷落了收养的孩子吧。王福来和小尤都认为,还是要按照以往的惯例,该怎样对他就怎样对待,只是注意不要做太剧烈的动作就行了。总之就是一个原则,不能让他感觉到爸妈冷落了他,也不能让他大了以后知道自己是收养的。

    王福来原来犹豫要不要回江东发展,有了自己的骨肉,他在心里立马做了决定,必须回去,自己是江东人,他希望自己的孩子也能够在江东长大,最起码要对江东老家有感情,不能成为一个纯粹的广东人。有人会说,王福来是不是太矫情了,都是中国人,在那里长大不一样啊,这又不是在国外,要保留一颗中国心。可北方人有时候就是这么恋家,即便离开故土,很多人也难改乡音,还保留着家乡的很多习惯,这可能就是北方人重情,南方人重利的原因吧。

    王俊才明显感觉到王福来最近跟他联系的勤了,特别是对江州市房地产市场越来越关注。在建新区区委区政府的强力推动下,棉纺厂地块周边的拆迁工作推进速度飞快,九九年时房价便宜,老百姓做钉子户的很少,除了个别产权有纠纷的未拆以外,大部分都已经完成了。晟达地产不愿再等了,各种器械纷纷进驻,大工地瞬间热闹了起来。地产这个行业,其实需要大家一起来搞,市里进来的地产企业多了,市场氛围就起来了,单单凭着少数几家是没有这么大力量的,大家如果都在观望,没有一个敢于下海试水的企业,就没有最终市场的繁荣。晟大地产就是那个敢冒风险的先行者,当然它也是基于王俊才的商业中心才下水的,是经过充分论证的。要说起来,真正敢于试水的应该是王俊才,没有他的带动,这一片的地产也发展不起来。

    对于王俊才来说,不管晟达地产后面卖得好不好,他能够吸引地产项目跟随,这就表明了商业中心加地产这种商业模式是非常好的,地产公司不是傻瓜,人家不精算好各种细节,人家是不会盲目投资的,那可不是一点半点,动辄几十亿的资金,任谁也不能让它打了水漂。所以他对王福来的建议是,如果条件允许可以马上过来,现在就是投资的最佳时机。在江州,王俊才要关系有关系,要融资也很方便,还有商业项目支撑,不搞地产绝对可惜了。

    当然了,搞企业不是那么简单的事。注册公司简单,关键是得有充足的人力资源,和一定的资金保障,这些都需要王福来准备,需要一定的时间。王俊才知道心急吃不了热豆腐,他不会催促王福来,以免给他带去太大的压力,做生意也讲究水到渠成,一切要顺其自然。

    一九九九年五月一日,江州第一家合资超市,江百欧西玛超市开业了。作为王俊才最大的竞争对手,它的开业引起了王俊才足够的重视。董涛也早早地做出了预案,以巨大幅度的优惠来抵御欧西玛超市开业带来的冲击。然而优惠幅度再大也抵不上开业优惠的幅度,再加上人们都图个新鲜,所以欧西玛开业头三天,兴隆超市客流量明显减少。

    就在大家担心兴隆超市会受到严重冲击的时候,欧西玛的优惠搞完了,大部分商品恢复了原价。老百姓的眼睛是雪亮的,经过两家对比,兴隆超市的价格优势明显,而且服务更好。还有一点对比明显的,欧西玛超市里面的员工大部分是四十岁以上的阿姨,小姐姐很少。因为江百有很多富余员工需要安置,这是跟欧西玛各合作的重要条件。而兴隆超市就不一样了,超市从上到下全部都是二十多岁的年轻人,她们干活利落,手脚勤快,嘴还会说话,深得顾客的欢迎。

    另外,兴隆超市还有一项服务欧西玛没有,那就是购物班车,某些小区,顾客购物完毕,直接班车送到家。还有一点,欧西玛所在位置为黄金商业区,平时人流量就很大,公交车虽多,但大多时候都很挤。顾客买了东西需要等排老长时间的队才能挤上公交车。综合各种体验,人们最终又回到了兴隆超市,兴隆超市生意又恢复了正常。

    这些都在王俊才的意料之中,他在筹划超市之初,就做了充分的论证,和足够的准备。这些外资超市就是名头大,它们凭借的不外乎就是品牌加资金优势而已,但是限制它们的一个非常重要的地方,就是它们无法开设独资公司,需要跟本土企业合资,这就导致了利润摊薄,他们必须把利润率提高到平时的两倍才行,这样一弄,价格不高才怪呢。这些外资超市希望覆盖全部的购物客群,是不可能的,它们应该定位于高端收入人群,重利而不要重量,就像王俊才操作苏家新屋头的面粉的思路一样。

    另外,王俊才从董涛汇报中了解到,欧西玛超市对供货商收费非常高,而且账期很长,他们的采购人员态度傲慢,经常对供货商呼来喝去,弄得很多中小企业都不愿跟欧西玛合作了。店大欺客,是商业经营大忌,当然这个客不单指顾客,也包括跟超市合作的众商家,大家在人格上都是平等的,不存在孰高孰低的问题。作为占据绝对优势的商场或超市一方,不能凭借自身优势,过于压榨对方,否则将会得到反噬。

    这一点,王俊才就做得很好,他在筹建超市之初,就做出了决策。尽量地不去收供货商的费用,账期能缩短就缩短,及时跟供货商结算货款。这样做的结果就是,很多供货商主动降低供应给兴隆超市的价格,而且由于两方关系融洽,很多供货商甚至愿意给王俊才提供部分资金,以支持兴隆超市新项目的筹建。这就为兴隆超市的快速扩张打下了良好的基础,超市开的越多,供货商卖货就越多,超市开的越快,供货商的资金回流越快,这是一种建立在相互信任基础上的良性循环。说白了,做生意跟做人是相通的,做人要平等相待,礼尚往来,相互扶持,做生意也一样,平等交往,互惠互利,相互帮扶,简单一句话,会做人做生意一定差不了。